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WACHSTUM · DAS GANZE SYSTEM
Wachstum, das trägt.
Dein Unternehmen soll wachsen. Dafür muss es als Ganzes funktionieren: Ziel, Führung, Vertrieb, Abläufe. Ich bringe alle Zahnräder zum Greifen, bis Wachstum ohne dich trägt.
90 Tage Einstieg
Danach bis 12 Monate
Mit deinem Führungsteam
WO DU GERADE STEHST
Dein Unternehmen wächst. Aber alles läuft über dich.
Das ist kein Fehler. Es ist eine Phase. Bis hierhin hat dein Einsatz gereicht. Für den nächsten Schritt braucht es ein System.
HEUTE
Entscheidungen landen am Ende bei dir.
Jeder Bereich arbeitet viel, aber nicht am selben Ziel.
Neue Kunden kommen über dein Netzwerk, nicht über ein System.
Planung ist eher Hoffnung als Rechnung.
WORAUF WIR HINARBEITEN
Ein Wachstumsziel, das alle kennen.
Ein Führungsteam, das entscheidet.
Ein Vertrieb, der ohne dich gewinnt.
Wenige Kennzahlen, die zeigen, ob es trägt.
Das ist das Zielbild. Kein pauschales Ergebnisversprechen.
DAS GANZE SYSTEM
Fünf Zahnräder. Wachstum trägt erst, wenn alle greifen.
Die meisten drehen an einem Rad: mehr Vertrieb, mehr Leute, mehr eigene Stunden. Ich schaue auf das Ganze. Ein Käufer tut das auch.
01
Ziel klar
Wachstumsziel festgelegt
Prioritäten gesetzt
Eine Messgröße für alle
02
Führung trägt
Verantwortung verteilt
Entscheidungsrechte geklärt
Fester Wochen- und Quartalstakt
03
Vertrieb aufgestellt
Go-to-Market-Strategie festgelegt
Ressourcen bereitgestellt
Fulfillment im Hintergrund
Auf Wachstum vorbereitet
04
Abläufe & Zahlen
Kernabläufe festgehalten
Wenige Kennzahlen, inklusive Liquidität
KI und Automatisierung, wo sie Zeit sparen
05
Läuft ohne dich
Wissen im System statt im Kopf
Deine Rolle neu definiert
Bereit für den nächsten Schritt
SO LÄUFT ES
Klein starten. Klar begrenzen. An Ergebnissen messen.
01
Gespräch.
30 Minuten. Du schilderst deine Lage, ich sage dir offen, ob ich der Richtige bin.
02
Standortbestimmung.
Wo stehst du bei den fünf Zahnrädern? Danach ist klar, welches zuerst dran ist.
03
Die ersten 90 Tage.
Das Zahnrad, das am meisten bremst. Mit festen Zielzuständen, an denen wir messen.
04
Bis 12 Monate.
Die übrigen Zahnräder, Schritt für Schritt. Im festen Takt mit deinem Führungsteam.
05
Bilanz.
Was trägt jetzt ohne dich? Danach entscheidest du: weiter, Executive Sparring oder fertig.
DAUER
90 Tage Einstieg, danach bis 12 Monate
FORMAT
Mit dir und deinem Führungsteam, im Wochen- und Quartalstakt
INVESTITION
Sockel plus Erfolgsbeteiligung. Höhe nach dem Erstgespräch.
DIE FRAGE DES KÄUFERS
„Wächst es berechenbar?“
Wer ein Unternehmen bewertet, schaut nicht nur auf den Gewinn, sondern darauf, wie belegbar er ist. Umsatz aus Verträgen mit Laufzeit, Mindestabnahme oder Wartung macht die Planung prüfbar. Bei gleichem Gewinn stützt das tendenziell eine Bewertung am oberen Ende der Branchen-Spanne.
ERTRAGSWERT
Der Wert ergibt sich aus dem, was dein Unternehmen künftig verdient. Und daraus, wie glaubwürdig deine Planung ist (IDW S 1).
MULTIPLIKATOREN
Je Branche eine Spanne. Wo du landest, entscheidet vor allem, wie stark die Firma an dir und an einzelnen Kunden hängt (DUB).
DUE DILIGENCE
Geprüft werden Kundenkonzentration, Auftragsbestand und Kündigungsquote.
Deshalb bauen wir nicht nur Umsatz auf, sondern ein Unternehmen, das berechenbar wächst. Einordnung, keine Bewertung.
HÄUFIGE FRAGEN
Bevor du dich meldest.
Ist das wie Scaling Up oder EOS?
Machst du auch Vertrieb für uns?
Was kostet die Zusammenarbeit?
Wir haben gerade kein Budget. Geht das trotzdem?
DEIN NÄCHSTER SCHRITT
Lass uns über dein Wachstum sprechen.
30 Minuten. Du schilderst dein Ziel und wo es hakt. Ich sage dir offen, ob das passt oder ein anderer Weg besser ist.
Lieber erst der Check →
Carsten Roth
Exitfähig. Ohne verkaufen zu müssen. Ein Unternehmen, das ohne dich wächst. Ein Leben, das wieder dir gehört.