ZUSAMMENARBEIT → MALLORCA PROTOCOL
Raus aus dem operativen Takt. Rein in die wirklich wichtigen Fragen.
Das Mallorca Protocol ist eine intensive Arbeitsphase für Unternehmer, CEOs und Führungsteams, die strategische, persönliche oder organisationale Fragen außerhalb ihres gewohnten Systems klären wollen.
Nicht als Rückzug aus der Verantwortung, sondern um ihr wieder mit Klarheit zu begegnen.
ABSTAND — Raus aus Routinen, Rollen und unmittelbaren Reaktionen.
FOKUS — Wenige wirklich relevante Fragen statt paralleler Baustellen.
TRANSFER — Klare Entscheidungen und ein belastbarer nächster Schritt für den Alltag.
WANN ABSTAND HILFT
Manche Fragen werden im nächsten Meeting nicht klarer.
Das Mallorca Protocol ist sinnvoll, wenn die entscheidenden Themen bekannt sind, im Alltag aber immer wieder von Dringlichkeit, Rücksichtnahmen oder eingefahrenen Denkmustern überlagert werden.
01 · STRATEGISCHE NEUORDNUNG
Es gibt viele Möglichkeiten, aber noch keine klare Richtung, Priorität oder gemeinsame Entscheidung.
02 · DIE EIGENE ROLLE
Das Unternehmen verlangt eine andere Form von Führung, aber die zukünftige Rolle des CEOs ist noch nicht klar.
03 · FÜHRUNG UND ALIGNMENT
Im Führungsteam bestehen unterschiedliche Bilder über Ziele, Verantwortung oder die nächste Unternehmensphase.
04 · ÜBERGANG UND NEXT CHAPTER
Wachstum, Verkauf, Nachfolge oder eine neue Eigentümerrolle verlangen Entscheidungen, die über das operative Geschäft hinausgehen.
DER RAUM VERÄNDERT DEN BLICK
Nicht weg vom Unternehmen. Für einen Moment raus aus seinem System.
Im gewohnten Umfeld bestimmen Kalender, Rollen und operative Signale, worauf Aufmerksamkeit fällt. Abstand verändert nicht automatisch die Antwort – aber häufig die Qualität der Frage.
01 · ABSTAND GEWINNEN
Der unmittelbare Handlungsdruck verliert an Lautstärke.
Routinen · Reaktionen · Erwartungen
02 · MUSTER ERKENNEN
Zusammenhänge werden sichtbar, die im Tagesgeschäft voneinander getrennt erscheinen.
Rolle · Führung · Organisation
03 · RICHTUNG FESTLEGEN
Aus Erkenntnissen entstehen Entscheidungen, Leitplanken und ein klarer nächster Schritt.
Priorität · Entscheidung · Transfer
Die Insel liefert nicht die Antwort. Sie schafft den Raum, in dem sie entstehen kann.
WORAN WIR ARBEITEN
Person, Führung und Unternehmen gehören an einen Tisch.
Die konkrete Fragestellung bestimmt den Fokus. Häufig berühren wichtige unternehmerische Entscheidungen mehrere Ebenen gleichzeitig.
01 · DIE PERSON AN DER SPITZE
Was brauchst du, um wieder klar und unabhängig entscheiden zu können?
Rolle · Energie · Identität · innere Klarheit
02 · FÜHRUNG UND ORGANISATION
Was muss neu geordnet werden, damit Verantwortung tatsächlich getragen wird?
Mandate · Führungsteam · Konflikte · Entscheidungen
03 · STRATEGIE UND ZUKUNFT
Welche Richtung verdient jetzt wirklich Ressourcen und Aufmerksamkeit?
Prioritäten · Geschäftsmodell · Wachstum · Übergang
Ein klares Bild davon, was jetzt entschieden, verändert oder bewusst nicht weiterverfolgt wird.
DER ABLAUF
Vorbereiten. Abstand gewinnen. Entscheiden. Übertragen.
Die Arbeit beginnt nicht erst auf Mallorca und endet nicht mit der Abreise. Entscheidend ist, dass aus dem Perspektivwechsel eine Veränderung im realen Alltag entsteht.
01 · VORBEREITEN
Wir klären vorab die Ausgangslage, die entscheidenden Fragen und das gewünschte Ergebnis.
02 · HERAUSTRETEN
Auf Mallorca verlassen wir bewusst den gewohnten Takt und konzentrieren uns auf wenige Themen.
03 · KLÄREN UND ENTSCHEIDEN
Wir sortieren Interessen, Optionen und Konsequenzen und verdichten sie zu klaren Entscheidungen.
04 · IN DEN ALLTAG ÜBERTRAGEN
Aus der Arbeitsphase entstehen konkrete nächste Schritte, Verantwortlichkeiten und ein belastbarer Transfer.
Keine lange Themenliste. Wenige Fragen, die wirklich etwas verändern.
WAS DAS MALLORCA PROTOCOL IST
Intensive Arbeit mit Abstand. Kein Retreat mit Businessprogramm.
NICHT
Keine Flucht aus dem Alltag · kein Motivationsseminar · kein Wellness-Retreat · keine endlose Strategieklausur · keine Sammlung unverbindlicher Ideen
STATTDESSEN
Ein fokussierter Denk- und Entscheidungsraum · wenige priorisierte Fragen · ehrliche Konfrontation und klare Einordnung · Verbindung von Person, Führung und Unternehmen · konkrete Entscheidungen und Transfer
FORMAT — Intensive persönliche Arbeitsphase auf Mallorca
GEEIGNET FÜR — Unternehmer, CEOs und ausgewählte Führungskonstellationen
ERGEBNIS — Klarheit, Entscheidungen und ein konkreter Transfer in den Alltag
Welche Frage braucht gerade mehr Abstand als einen weiteren Termin?
In einem ersten Gespräch klären wir die Situation, das gewünschte Ergebnis und ob das Mallorca Protocol dafür der richtige Arbeitsraum ist.