EXECUTIVE SPARRING

WENN ES NICHT INS MEETING GEHÖRT
EINE ENTSCHEIDUNG
Bei der jede Option Konsequenzen hat.
EIN KONFLIKT
Bei dem du selbst Teil des Systems bist.
DEINE EIGENE ROLLE
Wenn du merkst, dass du festhängst – obwohl du die Situation längst verstanden hast.
DER DENKRAUM
KLÄREN
Was ist tatsächlich das Problem?
ENTSCHEIDEN
Was ist jetzt die tragfähige Entscheidung?
HANDELN
Welches Gespräch oder welcher nächste Schritt folgt daraus?
DIE ZUSAMMENARBEIT
Du bringst die Realität mit. Wir machen sie entscheidbar.
01 · AUF DEN TISCH
Das Thema kommt ungefiltert rein.
Eine Entscheidung, ein Konflikt oder eine Situation, bei der du festhängst.
02 · ZUM KERN
Wir trennen Problem und Symptom.
Fakten, Interessen, Erwartungen und eigene Reaktionen werden auseinandergezogen.
03 · IN DIE ENTSCHEIDUNG
Am Ende wird es konkret.
Eine Entscheidung, ein vorbereitetes Gespräch oder ein klarer nächster Schritt.
EIN DENKWERKZEUG

UNTERNEHMER MIT UNTERNEHMER
Du musst mir Verantwortung nicht erklären.
Mehr als 20 Jahre Unternehmer und CEO. Wachstum, Krisen, schwierige Entscheidungen, Führung und eigener Exit.
Ich kenne Situationen, in denen es keine perfekte Antwort gibt – aber trotzdem entschieden werden muss.
EXECUTIVE SPARRING
Wir sortieren, was wirklich entschieden werden muss – und was der nächste sinnvolle Schritt ist.