EXECUTIVE SPARRING

Ein klarer Kopf für Entscheidungen, die dir niemand abnimmt.

Ein klarer Kopf für Entscheidungen, die dir niemand abnimmt.

Für Themen, bei denen du intern nicht frei sprechen kannst – und trotzdem eine klare Entscheidung treffen musst.

Für Themen, bei denen du intern nicht frei sprechen kannst – und trotzdem eine klare Entscheidung treffen musst.

Carsten Roth

WENN ES NICHT INS MEETING GEHÖRT

Manche Themen brauchen keinen größeren Kreis. Sondern einen unabhängigen Gegenpart.

Manche Themen brauchen keinen größeren Kreis. Sondern einen unabhängigen Gegenpart.

EINE ENTSCHEIDUNG

Bei der jede Option Konsequenzen hat.

EIN KONFLIKT

Bei dem du selbst Teil des Systems bist.

DEINE EIGENE ROLLE

Wenn du merkst, dass du festhängst – obwohl du die Situation längst verstanden hast.

DER DENKRAUM

Nicht weniger Verantwortung. Aber weniger davon allein im Kopf.

Nicht weniger Verantwortung. Aber weniger davon allein im Kopf.

Nicht weniger Verantwortung. Aber weniger davon allein im Kopf.

Wir trennen die tatsächliche Lage von Interpretationen, Befürchtungen und internen Rücksichtnahmen. So wird sichtbar, was wirklich entschieden werden muss.

Wir trennen die tatsächliche Lage von Interpretationen, Befürchtungen und internen Rücksichtnahmen. So wird sichtbar, was wirklich entschieden werden muss.

KLÄREN

Was ist tatsächlich das Problem?

ENTSCHEIDEN

Was ist jetzt die tragfähige Entscheidung?

HANDELN

Welches Gespräch oder welcher nächste Schritt folgt daraus?

DIE ZUSAMMENARBEIT

Du bringst die Realität mit. Wir machen sie entscheidbar.

01 · AUF DEN TISCH

Das Thema kommt ungefiltert rein.

Eine Entscheidung, ein Konflikt oder eine Situation, bei der du festhängst.

02 · ZUM KERN

Wir trennen Problem und Symptom.

Fakten, Interessen, Erwartungen und eigene Reaktionen werden auseinandergezogen.

03 · IN DIE ENTSCHEIDUNG

Am Ende wird es konkret.

Eine Entscheidung, ein vorbereitetes Gespräch oder ein klarer nächster Schritt.

EIN DENKWERKZEUG

Vier Felder. Ein klares Bild.

Vier Felder. Ein klares Bild.

Vier Felder. Ein klares Bild.

Persönliche Entwicklung, Führung, Unternehmertum und Gesundheit wirken zusammen. Die Strategische Lebensbalance zeigt, wo gerade der größte Hebel liegt.

Persönliche Entwicklung, Führung, Unternehmertum und Gesundheit wirken zusammen. Die Strategische Lebensbalance zeigt, wo gerade der größte Hebel liegt.

Strategische Lebensbalance

UNTERNEHMER MIT UNTERNEHMER

Du musst mir Verantwortung nicht erklären.

Mehr als 20 Jahre Unternehmer und CEO. Wachstum, Krisen, schwierige Entscheidungen, Führung und eigener Exit.

Ich kenne Situationen, in denen es keine perfekte Antwort gibt – aber trotzdem entschieden werden muss.

EXECUTIVE SPARRING

Bring das Thema mit.

Bring das Thema mit.

Wir sortieren, was wirklich entschieden werden muss – und was der nächste sinnvolle Schritt ist.