ZUSAMMENARBEIT → REVERSE EXIT

Du hast erreicht, was du wolltest. Und jetzt?

Du hast erreicht, was du wolltest. Und jetzt?

Du hast erreicht, was du wolltest. Und jetzt?

Reverse Exit begleitet Unternehmer vor, während und nach Verkauf, Nachfolge, dem Rückzug aus der operativen Führung oder dem Wechsel in eine neue Eigentümerrolle.

Reverse Exit begleitet Unternehmer vor, während und nach Verkauf, Nachfolge, dem Rückzug aus der operativen Führung oder dem Wechsel in eine neue Eigentümerrolle.

Damit aus wirtschaftlicher Freiheit eine bewusst gestaltete nächste Rolle entsteht – mit Klarheit, Struktur und neuer Wirkung.

Damit aus wirtschaftlicher Freiheit eine bewusst gestaltete nächste Rolle entsteht – mit Klarheit, Struktur und neuer Wirkung.

Reverse Exit im Gespräch einordnen →

3 PHASEN — Vor dem Exit · Im Übergang · Danach

7 ARBEITSFELDER — Identität, Zeit, Vermögen, Beziehungen, Energie, Wirkung und Integration

1 NEXT CHAPTER — Eine neue Rolle, die Freiheit, Verantwortung und Wirkung verbindet

TYPISCHE SITUATIONEN

Der Übergang beginnt häufig früher als das Closing.

Der Übergang beginnt häufig früher als das Closing.

Der Übergang beginnt häufig früher als das Closing.

Reverse Exit kann vor dem Verkauf, während einer Übergangsphase oder erst nach dem operativen Rückzug relevant werden.

Exit-Verlauf
Exit-Verlauf

01 · DER EXIT WIRD VORBEREITET

Das Unternehmen soll übergabefähig werden – und die eigene Rolle danach ist noch nicht geklärt.

Das Unternehmen soll übergabefähig werden – und die eigene Rolle danach ist noch nicht geklärt.

02 · SIGNING, CLOSING ODER EARN-OUT

Verantwortung, Einfluss und Loyalität verändern sich, während die alte Rolle noch nicht vollständig endet.

Verantwortung, Einfluss und Loyalität verändern sich, während die alte Rolle noch nicht vollständig endet.

03 · DER VERKAUF IST ABGESCHLOSSEN

Wirtschaftliche Freiheit ist entstanden, aber Richtung, Tagesstruktur und nächste Aufgabe fehlen.

Wirtschaftliche Freiheit ist entstanden, aber Richtung, Tagesstruktur und nächste Aufgabe fehlen.

04 · DIE NÄCHSTE ROLLE IST UNKLAR

Investor, Unternehmer, Beirat oder etwas ganz anderes – vieles ist möglich, aber noch nichts trägt wirklich.

Investor, Unternehmer, Beirat oder etwas ganz anderes – vieles ist möglich, aber noch nichts trägt wirklich.

WAS NEU GEORDNET WIRD

Ein Übergang ordnet mehr als einen Vertrag neu.

EIGENTUM

Wie werden Beteiligung, Einfluss und Governance künftig geregelt?

FÜHRUNG

Wer übernimmt operative Verantwortung und trifft welche Entscheidungen?

PERSÖNLICHE ROLLE

Welche Aufgabe, Identität und Perspektive folgt auf die bisherige Unternehmerrolle?

DIE ABGRENZUNG

Der Deal wird fachlich begleitet. Der persönliche Übergang häufig nicht.

Der Deal wird fachlich begleitet. Der persönliche Übergang häufig nicht.

Der Deal wird fachlich begleitet. Der persönliche Übergang häufig nicht.

M&A-, Rechts-, Steuer- und Vermögensberater sichern die Transaktion. Reverse Exit ergänzt diese Arbeit um die persönliche und unternehmerische Übergangsarchitektur.

DIE TRANSAKTION KLÄRT

Unternehmenswert und Kaufpreis · Due Diligence und Vertrag · steuerliche Struktur · Übergabe und Governance

REVERSE EXIT KLÄRT

Rolle und Identität · Verantwortung und Einfluss · Zeit und Tagesstruktur · Beziehungen und Loyalitäten · nächste Form von Wirkung

DER ROTE FADEN

Vor dem Exit. Im Übergang. Im nächsten Kapitel.

Vor dem Exit. Im Übergang. Im nächsten Kapitel.

Vor dem Exit. Im Übergang. Im nächsten Kapitel.

01 · VOR DEM EXIT

Was muss geklärt sein, bevor du loslässt?

Was muss geklärt sein, bevor du loslässt?

Was muss geklärt sein, bevor du loslässt?

Übergabefähigkeit · zukünftige Rolle · persönliches Erfolgsbild

02 · IM ÜBERGANG

Wie bleiben Verantwortung, Einfluss und Grenzen klar?

Wie bleiben Verantwortung, Einfluss und Grenzen klar?

Wie bleiben Verantwortung, Einfluss und Grenzen klar?

Mandate · Kommunikation · Loyalitäten

03 · NEXT CHAPTER

Welche Rolle soll dein Leben künftig tragen?

Welche Rolle soll dein Leben künftig tragen?

Welche Rolle soll dein Leben künftig tragen?

Identität · Zeit · Verantwortung · Wirkung

Post-Exit-Schaubild

NICHT VON DER TRIBÜNE

Ich kenne nicht nur den Deal. Sondern auch die Phase danach.

Ich kenne nicht nur den Deal. Sondern auch die Phase danach.

Ich kenne nicht nur den Deal. Sondern auch die Phase danach.

Ich habe mehr als 20 Jahre ein mittelständisches Unternehmen geführt und schließlich an einen institutionellen Investor verkauft. Ich kenne die Vorbereitung, die Verhandlungen und den Übergang – aber auch die persönliche Frage, was nach einer Rolle kommt, die über viele Jahre das eigene Leben strukturiert hat.

20+ JAHRE — Unternehmer- und CEO-Erfahrung

EIGENER EXIT — Verkauf an einen institutionellen Investor

HEUTIGER FOKUS — Begleitung bei Rolle, Übergang und Next Chapter

DAS VOLLSTÄNDIGE WORKBOOK

REVERSE EXIT
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DEIN
NEXT
CHAPTER

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Carsten Roth · 2026

Reverse Exit – Dein Next Chapter

Reverse Exit – Dein Next Chapter

Reverse Exit – Dein Next Chapter

Vollständiges Workbook · 27 Seiten · PDF

Reflexionsfragen, Denkmodelle und konkrete Arbeitsseiten für die bewusste Gestaltung der Zeit nach dem Exit.

Enthalten sind unter anderem: das Übergangsmodell vom Exit zum Next Chapter, sieben zentrale Post-Exit-Arbeitsfelder, Reflexion zur eigenen Rolle und Identität, Modelle für Zeit, Struktur und neue Verantwortungsformen, ein persönlicher Post-Exit-Fahrplan sowie konkrete nächste Schritte und Accountability.

Workbook als PDF herunterladen ↓

Direkter Download. Keine Anmeldung erforderlich.

Der Unternehmensverkauf schafft Freiheit. Was soll daraus entstehen?

Der Unternehmensverkauf schafft Freiheit. Was soll daraus entstehen?

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Auf der spezialisierten Reverse-Exit-Website findest du das vollständige Modell, die sieben Arbeitsfelder und weitere Einblicke in die Begleitung.

Reverse Exit im Gespräch einordnen